Hoe de financial bijdraagt aan succesvolle digitale transformatie

Boudewijn Ingwsersen (Career Control) en Anton Dijkhuis (IT's Teamwork) zijn in gesprek over de vraag "Hoe de financial bijdraagt aan succesvolle digitale transformatie’’. Het webinar helpt financials om hun invloed te vergroten, en om de juiste initiatieven te selecteren.

De ene whitepaper, blog of boek na de ander over digitale transformatie vliegt je om de oren. Maar Anton heeft een duidelijke filosofie: ‘’transformeren en het verbeteren van processen en IT aansturen als kostenpost kan niet. Budget alloceren voor organisatievernieuwing is noodzakelijk. Het gaat niet alleen om running the business, maar ook om changing the business.’’

Volgens Anton blijven organisaties relevant en toegankelijk voor hun doelgroep dankzij aanpassingen aan businessmodel, processen, mensen en systemen. ‘’Verbetervoorstellen uit elke afdeling in een organisatie kunnen bijdragen aan een succesvolle digitale transformatie. Financials en IT hebben een goed overzicht van een organisatie, en kunnen bij digitale transformatie een gouden duo zijn.

Een creditmanager bijvoorbeeld kijkt naar hoe het staat met de debiteurenstand, terecht want het is zijn core business. Maar het kan best zijn dat het initiatief dat een creditmanager of controller in eerste instantie nodig vindt, eigenlijk suboptimaal is. Dat er dus eerder in het proces een procesverbetering doorgevoerd moet worden, bijvoorbeeld bij contractering of order intake. Al dan niet met procesverandering, gedragsverandering of automatisering. Het is belangrijk dat iedereen hier onderdeel van is. Je moet digitale transformatie van de voordeur tot aan de achterdeur doorvoeren.’’

Praktijk, definitie, draagvlak, samen op reis, waardecreatie, onderzoek RUG, Zes succesfactoren voor digitale transformatie^©, eigenaarschap, anker, intern motto, de kunst van het kiezen, kernwaarden, cultuur, veranderdriehoek, IT uitbesteden, Business/IT Roadmapping, alignment, initiatieftoetsing